Миссия и цели организации: общие и различные черты

Миссия и цели организации: общие и различные черты

Любая организация создается для того, чтобы выполнять какие-то задания. Если мы говорим о коммерческой структуре, то ее основной целью является получение прибыли, если о благотворительной организации, то она создается для того, чтобы помогать тем, кто требует защиты и опеки. Однако для того чтобы сотрудники и руководство более четко осознавали, что и зачем они делают, необходимы миссия и цели организации. О том, что это такое и как правильно составить миссию и цели, мы расскажем в данной статье.

Миссия и цели организации – это программные положения, на которых строится вся ее деятельность. Миссия – это наиболее общее описание того, для чего создана компания, какую задачу она призвана решить. При этом стоит отметить, что получение прибыли не может быть миссией компании - она должна быть более широкой и показывать, каким образом компания может быть полезна обществу. В этом нет никакого противоречия, ведь, в конце концов, только будучи каким-то образом полезной и востребованной компания может рассчитывать на то, что ее продукты будут покупаться, а значит, и на получение прибыли. Для того чтобы лучше уяснить, что такое миссия, приведем примеры миссий известных компаний:


Дерево целей - это один из самых эффективных способов планирования и менеджмента, а грамотное...

Миссия компании Лукойл – обращать энергию природы на благо людей

Миссия компании McDonalds – предоставление быстрого и качественного обслуживания с помощью стандартных продуктов

Миссия Microsoft – помогать людям и бизнесу полностью раскрывать свой потенциал при помощи электронных технологий

Миссия студии Walt Disney – делать людей счастливыми.

Стоит делать четкое различие между такими понятиями, как миссия и цель организации. Если миссия – это наиболее общее описание причины существования организации, то цель – это четкое описание тех заданий, которые необходимо выполнить для того, чтобы воплотить миссию в реальность. Цели компании могут быть кратко- и долгосрочными, а также изменяться в ходе ее деятельности, в то время как миссия остается неизменной на протяжении всего периода деятельности фирмы. Таким образом, миссия и цели предприятия представляют собой единое целое философское ядро ее деятельности – миссия отвечает на вопрос «зачем нужна наша компания?», а цели отвечают на вопрос «что нужно сделать для того, чтобы осуществить миссию и, соответственно, оправдать ее существование?». Только при наличии такого ядра компания будет осуществлять свою деятельность эффективно и методично.


К миссии и целям выдвигаются определенные требования:

Миссия компании – это ее заявление обществу, соответственно, она должна создаваться с прицелом на внешнюю аудиторию – потребителей, конкурентов, регуляторов. Миссия обязательно должна показывать, что компания полезна, более того – необходима социуму.

Цели компании, наоборот, направлены внутрь – на сотрудников, и обрисовывают перед ними то, чего компания должна достичь с их помощью в кратко- и долгосрочном периоде. Поэтому если миссия может быть несколько размытой, то цели должны быть как можно более четкими и понятными – так они будут легче восприниматься работниками, а значит, быстрее и эффективнее воплощаться в жизнь.

К сожалению, руководители большинства компаний стран бывшего СССР еще не осознали, что грамотно составленные миссия и цели организации помогут им сделать свою работу более простой и эффективной, а главное – нацеленной на результат, поэтому лишь у некоторых компаний стран СНГ есть цели и, тем более, миссии. Хочется надеяться, что с течением времени они поймут, что миссия и цели – не просто красивые слова, а важный инструмент ведения бизнеса.

Надеемся, что данная статья помогла нашим читателям понять, что такое миссия и цели организации и насколько они важны для ее успешной деятельности. Успехов вам в бизнесе!

Миссия и цели фирмы: определение, специфические особенности ...
В процессе работы руководство предприятия принимает различные решения. Они касаются, в частности, ассортимента продукции, рынков, на которые предполагается выйти с ней, вопросов укрепления своих позиций в конкурентной борьбе, выбора оптимальной ...
Миссия организации - это философия ее работы
Миссия организации — это, по сути, предназначение организации в обществе, философия ее деятельности, ее смысл существования. Она определяет направление и перспективы развития компании, ориентиры для формирования промежуточных целей. Достаточно ли ...
Стратегический менеджмент: разновидности целей
Любое предприятие ставит перед собой определенные цели. О том, как трактовать понятие цели, какие виды целей бывают, и как их классифицировать, узнать можно из статьи.
Миссия компании и необходимость ее определения
При создании компании стоит особое внимание уделить ее миссии и видению того, как ее достичь. Миссия компании определяет общественное отношение и восприятие обществом конкретной фирмы. Она показывает, что основатели стремятся к чему-то большему, чем просто получение прибыли.
Миссия компании и необходимость ее определения
Дерево целей организации: процесс формирования, схема
Дерево целей - это один из самых эффективных способов планирования и менеджмента, а грамотное планирование сегодня - это более 50% успеха любого начинания. Как правильно составить дерево целей? Какими должны быть цели на этапе планирования? Какие функции выполняет дерево целей? Пример дерева целей.
Дерево целей организации: процесс формирования, схема
Цели и задачи торговли как профессиональной деятельности
Основные цели и задачи торговли связаны с функциональной ориентацией на рыночный характер осуществления деятельности. Это входит в компетенцию всех торговых субъектов хозяйствования, которые обладают свободным выбором партнеров, независимостью, полной финансовой самостоятельностью, материальной и моральной ответственностью за всю коммерческую деятельность.
Цели и задачи торговли как профессиональной деятельности
Политика в области качества на предприятии: менеджмент, повышение качества. Примеры
Политика в области качества – это те основные цели и направления организации, которые касаются качества выпускаемого ею продукта.
Политика в области качества на предприятии: менеджмент, повышение качества. Примеры