«Управление проектами»

Локальные сметы – это вид отчетного документа, абсолютно необходимый при строительстве. Каждому застройщику хочется точно знать, в какую сумму обойдется выполнение тех или иных видов работ. Именно для этих целей существует данная сметная документация.
Горячий цех – сердце предприятия, работающего в сфере общественного питания. В нем происходит завершение технологического процесса приготовления пищи. Продукты подвергаются тепловой обработке. В результате цех выдает потребителю первые и вторые блюда.
Данная наука представлена областью знаний о сути инновационной деятельности, ее организации и управлении, обеспечивающих трансформацию вновь приобретенных знаний в новшества, востребованные обществом. Основываться этот процесс может как на коммерческих, так и на некоммерческих интересах (примером может служить использование в социальной сфере).
Основа принятия управленческих решений - формирование креативного акта определенного субъекта, которым определяется программа деятельности всего коллектива предприятия. Реализация указанных мероприятий направлена на эффективное разрешение возникающих проблемных вопросов с учетом действующего законодательства, закономерностей функционирования самой управляемой системы и соответствующего анализа информации о ее состоянии.
Каждый из нас хотя бы раз в жизни останавливался в отеле. А потом делился впечатлениями с друзьями или родными, причем не только о местных достопримечательностях или о том, как провел отпуск, но и о качестве обслуживания и предоставленных услуг в этом самом отеле. Однако задавался ли хоть кто-нибудь вопросом о том, как устроена организационная структура гостиницы, и как обеспечить ее бесперебойное функционирование?
Для успешного функционирования предприятия необходимо помнить, что структура организации - это комбинация важнейших факторов: взаимосвязи между всеми работниками, полномочиями сотрудников, их функциональными обязанностями, методами управления и политикой, которой придерживается руководство.
Управление процессами обеспечивается благодаря выполнению четырех условий, тесно взаимосвязанных между собой. Это планирование, организация, мотивация и контроль.
Когда предприниматель регистрирует фирму, он должен указать, каким видом бизнеса он планирует заниматься. При этом все сферы деятельности должны обязательно носить вполне конкретный характер, и даже новую и креативную идею для бизнеса нужно подгонять под критерии, установленные законодательством.
Организация строительного производства - это комплекс взаимоувязанных мероприятий. Это решение задач, связанных с выбором места строительства, разработкой проекта возводимого объекта, выбором генподрядчика, обеспечением строительных работ, контролем качества выполнения работ.
Стратегическое управление - процесс, который опирается на человеческий фактор как на фундамент для предприятия или организации. Оно ориентировано прежде всего на запросы рынка (или другими словами потребителей), позволяет гибко и быстро вносить изменения, необходимые для работы в соответствии со спросом.
Антикризисное управление - это один из самых распространённых терминов в деловой среде России. Давайте разбираться, что это за деятельность, чем она отличается от обычного управления.
Клиентоориентированность - это довольно размытое понятие. Для того чтобы определить его назначение, необходимо выделить основные черты этого направления в работе фирмы, предприятия или учреждения.
Статья о том, как проводится аудит ИТ. Зачем и кому он может понадобиться в современном мире? В чём его особенности и главные достоинства? Даёт ли он возможность забыть о развитии собственных ресурсов? Статья даёт исчерпывающие ответы на большинство вопросов, связанных с аудитом в любой области, в том числе и информационных технологий.
Первое, что следует отметить о таком понятии, как логистика, что такое название в переводе из греческого языка дословно означает «искусство считать». Изначально понятие широко использовалось в армии, где указывало на служащих, отвечающих за продовольственное распределение.
Статья содержит информацию об основных положениях оперативного управления производством и факторах, оказывающих влияние на его эффективность.
Групповые методы принятия решений (или экспертные оценки) необходимы при разработке и внедрении большинства нововведений. Сущность их заключается в том, чтобы получить оптимальные ответы на поставленные вопросы перед специалистами.
Все бизнес-процессы предприятия можно разделить на три основных вида. К управляющим относятся стратегический менеджмент и корпоративное управление. Операционными являются материально-техническое снабжение, производство продукции или услуг, маркетинг и продажи. Поддерживающими бизнес-процессами следует считать управление персоналом, бухгалтерский учет, технический сервис и поддержку, административно-хозяйственную деятельность.