Статьи категории «Стратегическое планирование»

Многие, кто решил начать свое собственное дело, задаются вопросом: "Как правильно составлять бизнес-план?" Такое планирование - прекрасная возможность "отрепетировать" собственное дело и осознать вероятные трудности, при этом не теряя в финансовом плане ничего. В этой статье мы расскажем, как правильно составить бизнес-план. Пример будет описан ниже. Но для начала ознакомимся с общими рекомендациями.

Нынешняя логистика: что это такое? В мире современного бизнеса данным словом обозначается целая область, обеспечивающая насущные нужды любого функционирующего предприятия.

Каждый день мы осуществляем чьи-то идеи, а свои так и откладываем в долгий ящик. А всё почему? Да потому что боимся и не знаем, с чего начать. Практики менеджмента советуют первым делом написать пошаговую инструкцию. Но как правильно сделать бизнес-план? Сегодня мы расскажем вам. Эта статья будет полезна как начинающим бизнесменам, так и вполне успешным уже предпринимателям.

Все мы хотим быть счастливыми. Но что для этого нужно делать? Ученые по этому вопросу разбились на два лагеря. Первые считают, что планирование деятельности – это первый шаг к успеху. Вторые же заявляют полностью противоположное, утверждая, что оно является бессмысленной тратой такого ценного времени. Но как быть с тем фактом, что планирование – это неотъемлемая часть повседневной рутины любого успешного человека?

Сегодня, в эпоху развития огромных холдингов, выпускающих товары массового потребления по всему миру, возникают компании, обладающие особыми привилегиями от производителя. В частности, дистрибьюторы относятся к одним из них.

Дерево целей - это один из самых эффективных способов планирования и менеджмента, а грамотное планирование сегодня - это более 50% успеха любого начинания. Как правильно составить дерево целей? Какими должны быть цели на этапе планирования? Какие функции выполняет дерево целей? Пример дерева целей.

Понятие «рынок сбыта» хорошо знакомо как специалистам в области экономики, менеджмента, маркетинга, так и простым обывателям. Под ним понимают экономическое пространство, где различные компании представляют свой товар и услуги, а потребители имеют возможность их выбрать и, при желании, приобрести.

Любая компания создается с целью получения определенного дохода, который получается в результате осуществления какой-либо деятельности. Огромную роль в этом отношении играет правильная структура компании, от которой напрямую зависит эффективность всей ее деятельности.

Что такое корпоративная стратегия и как она работает, и зачем вообще нужно об этом знать? Чтобы понимать как компания реализует свои услуги или товары, и за счет чего добивается такой успешности...

Организация внутрифирменного планирования построена на обеспечении грамотного управления финансами как для получения прибыли предприятием, так и постепенного расширения объемов хозяйственной деятельности в соответствии с действующими экономическими процессами в государстве.

Стратегия организации помогает добиваться поставленных целей, вливаться в рынок, удерживать ранее занятые позиции.

На современном этапе уже нет возможности обеспечить существенные конкурентные преимущества за счет исключительно материальных факторов. Сохранение и приумножение экономического потенциала организации, обеспечение конкурентоспособности ее продукции на рынке возможно за счет нематериальных активов, что и обусловливает повышение их роли в обеспечении эффективной работы субъектов хозяйствования, и предполагает вести планирование прибыли и рентабельности именно с учетом этих обстоятельств.

В бизнес-план салона красоты обязательно входит прямая или косвенная реклама, которая обязана привлекать как можно больше новых клиентов. Вот почему очень часто салоны красоты плодотворно работают с самыми различными конкурсами.

В данной статье мы описали основные этапы составления бизнес-плана и привели примерную структуру этого важнейшего документа, от правильного составления которого зависит девяносто процентов успеха создаваемого предприятия. Статья поможет быстро сориентироваться в том, что и как необходимо писать при планировании нового предприятия.

Финансовое прогнозирование и планирование — понятия не идентичные между собой, они предназначены для выполнения различных задач. Финансовое прогнозирование и планирование очень важны, как для отдельного предприятия, так и для целой страны, ведь эти элементы управления формируют условия для реализации поставленных задач.

Важным моментом запуска производства является подготовка предприятия к выпуску новых изделий. Для этого в каждой стране разработаны системы по подготовке предприятий к запуску новых производственных линий и соответствию проводимых технологических изменений определенным установленным стандартам.

Среди характерных особенностей советской экономики, которые в значительной степени унаследовала российская экономика, были своеобразные и уникальные по величине структурные и отраслевые диспропорции, централизованное планирование деятельности предприятия. Все это сочеталось с бюрократизацией управления промышленностью, уравниловкой, отсутствием эффективных механизмов стимулирования работников. Пожалуй, практически всем в середине 80-х годов стало понятна бесперспективность такого направления развития. Необходимость глубокой трансформации была как на микроуровне, где происходит основное планирование деятельности предприятия, так и на макроуровне, что подразумевало структурную трансформацию экономики страны в целом.

Кадровое планирование на любом предприятии - это не что иное, как целенаправленная деятельность, которая ориентирована на то, чтобы предоставить рабочие места в необходимый момент времени и в нужном количестве исключительно в соответствии со склоннос

Также виды планирования могут быть охарактеризованы по длительности интервала. Здесь различают техническое и стратегическое планирование.

Статья подробно описывает, что такое планирование себестоимости продукции и с какими целями оно проводится, описание методов, с помощью которых осуществляется планирование прибыли и планирование продаж.

1 2 3 4